Coaching para el éxito

Si deseas desarrollar altas competencias y saltos en el aprendizaje de los empleados, independientemente del cargo que ostenten dentro de la compañía el coaching empresarial o el coaching directivo es la opción que necesitas. La evolución que se consigue con un proceso de coaching no es comparable con el resto de las formaciones. Es totalmente personalizado para una situación, persona o grupo concreto.
En su primera fase el coaching establece un diálogo fecundo entre el entrenador y el cliente, mediante el que el coach persigue abrir posibilidades novedosas de reflexión y actuación en el cliente, ayudándole a definir unos objetivos concretos.

Al contrario que en otro tipo de disciplinas, el diálogo se centra en torno a situaciones concretas del trabajo del entrenado, siendo el coach el encargado de ayudar al cliente a formular las preguntas claves de la situación a la que se enfrenta, así como a plantear y articular sus problemas de un modo efectivo.

En la segunda fase, el coach indaga en los paradigmas y modelos mentales que llevan al entrenando a plantear una solución determinada, examinando el modelo explicativo del mismo para ver si es válido o no, realizando una profunda reflexión para lograr una solución innovadora como alternativa al modelo en cuestión.

Finalmente el coach dirige al cliente para que utilice los nuevos recursos descubiertos para hacer efectiva la solución ideada y lograr los objetivos marcados.

Proceso, no herramienta

El coaching para empresas se presenta pues como un proceso de formación para la mejora de la productividad, el rendimiento, la eficacia en los procesos y la consecución de objetivos para tu compañía, lo que lo hace mucho más potente que una mera herramienta que se use para solucionar problemas puntuales.

Se trata de una premisa fundamental ya que al incorporándolo como un proceso sistemático se pueden lograr las mejoras deseadas por medio del coaching para equipos o individual consiguiendo las características personales primordiales para la competitividad de la empresa.

El coaching puede aplicarse también tanto al individuo, como a la propia organización, en la forma de coaching ejecutivo, permitiendo en este último caso descubrir los puntos más complejos o problemáticos de la misma para, posteriormente, contribuir a desarrollar un espíritu dinámico y creativo para la resolución de los mismos y la búsqueda de soluciones adaptadas al momento y las características de la empresa.

Seminario: Técnicas de Coaching para aumentar el rendimiento y productividad de tu equipo

Un programa en el que te enseñaremos lo esencial del coaching para que le saques el mayor provecho de manera concentrada y orientado a lo que más te interesa:

- Introducción al coaching comercial: reto, apoyo y compromiso.
- ¿Jefe o Coach?: Ante nuevos retos se impone un nuevo estilo de dirección