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Éxito

Según un estudio de la Universidad de Cádiz “el 80% de las empresas quiebran en los primeros cinco años”, mientras que el programa “Emprendedor XXI” de La Caixa indica que desde 2003 “el 70% de las empresas de nueva creación no alcanza los cuatro años de vida” y estas cifras han ido cayendo en estos últimos 10 años.


En todo el mundo el 80% las PYMES fracasa antes de los cinco años y un 90% no alcanza los diez años de existencia. En Estados Unidos un estudio de Samuelson y Nordhaus asegura que “el promedio de vida de las pequeñas y medianas empresas del país es de 6 años, mientras que un 30% no alcanza su tercer año de vida”.

 

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Según los expertos, la mayor parte de los fracasos vienen dados por problemas internos de la empresa, dado que la tasa de fracaso es similar en zonas del mundo no afectadas por la crisis.

Problemas para vender
Problemas productivos y operativos
Problemas de control
Problemas de planificación
Problemas de gestión
Problemas de financiación
 

Factores estos relacionados en su mayor parte con la capacidad de los empresarios para dotarse de herramientas necesarias para gestionarlos satisfactoriamente.

 

¿Quiénes son los responsables?
Según un estudio del Corporate Leadership Council “más del 70% de la implicación y dedicación de los empleados viene dada por su relación e interacción con los superiores”.
 
 

factores del exito de una empresa
Towers Perrin realizó un Employee Engagement Study sobre una base de más de 660.000 empleados en 50 países distintos, comprobando que las empresas con las plantillas más implicadas lograron un aumento de ingresos un 17% mayor que el de las empresas con menor implicación laboral.

Russel Investment Group comprobó en 2007 que las empresas pertenecientes a su lista Fortune “100 Best Companies to Work For”, habían obtenido desde 1997 unos beneficios cinco veces superiores a la media del mercado.

“Un buen trato de las relaciones humanas y laborales de la empresa proporciona buenos resultados, económicos y no económicos”.
 

Implicación, un nuevo problema

      La falta de motivación y de implicación del trabajador son elementos de disfunción en las empresas sean del tamaño que sean. Según el Global Workforce Studies 2007-2008 elaborado por Towers Perrin (hoy Towers Watson, una de las principales consultoras del mundo, especialista en recursos humanos) en 2007 sobre una muestra 90.000 trabajadores de diferentes países:

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      La baja motivación y la falta de implicación suponen graves problemas para la empresa porque producen:

      Descenso de la productividad
      Aumento del absentismo
      Peores relaciones laborales
      Aumento de costes

       

      Nuevos Factores

      En muchas ocasiones existe una gran diferencia entre el valor de mercado de las empresas y el valor de su capital financiero (sus cuentas) que viene dado, básicamente por intangibles generados por la contribución de sus plantillas.

      Un factor novedoso que introduce un nuevo elemento de cálculo llamado el Profit per Employee (beneficio por empleado), que hace que el rendimiento financiero dependa no sólo del capital sino, sobre todo, del talento de los empleados.


      Productividad por persona

      =

      Talento x (Relaciones + Espectativas cumplidas + Reconocimiento/Recompensa)
 

 

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¿Como tener exito en un negocio? Uno de los factores del exito en una empresa consiste en tener en cuenta la motivacion de equipos de trabajo. En La Empresa del Exito te enseñamos como motivar al trabajador y todo lo relacionado con la motivacion laboral.